Kongressprogramm 2023 | Bundeskongress Compliance Management

Idee & Innovation

Machen & Umsetzen

Recht & Ordnung

Struktur & Governance

Training & Kommunikation

Case Study

Diskussion

Impuls

Keynote

Special

Workshop

14. November 2023

8:00

9:00

9:15

Am 1. Januar 2023 ist das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) in Kraft getreten. Für Unternehmen gelten seitdem umfassende Sorgfaltspflichten. Der Präsident des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) informiert, was nun von in Deutschland ansässigen Unternehmen erwartet wird und welche Rolle seine Behörde bei der Implementierung und Durchsetzung des Gesetzes übernimmt.

Torsten Safarik

Präsident

Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)

10:05

Die Europäische Union hat mit der digitalen Agenda 2020 aufgrund der immensen Beschleunigung der Herausforderungen der Digitalisierung einen ganzen Kanon von Rechtsvorschriften erlassen, welche in nationales Recht in den Mitgliedsstaaten umgesetzt wurden und werden. Wo liegen die Schwerpunkte, worum geht es im Überblick und welche konkreten Umsetzungsherausforderungen haben Unternehmen? Welche Lösungsansätze gibt es? Im Vortrag kann naturgemäß keines der Themen der Agenda (DSA, DMA, DAC7, DORA etc.) ausführlich besprochen werden, entscheidend sind grundsätzliche Organisationsansätze der Regulatorischen Compliance.

Dr. Philipp Klarmann

Chief Legal Counsel, Integrated Regulatory Office

SAP

Die vielfältigen Neuregelungen des Hinweisgeberschutzgesetzes (HinSchG) werden die Praxis nachhaltig prägen. Wir besprechen die praktische Bedeutung der wichtigsten Neuerungen, zeigen mögliche Fallstricke auf und diskutieren, wie Arbeitgeber diesen effektiv begegnen können, um nicht nur die Vorgaben des HinSchG, sondern auch interne Untersuchungen sowie arbeitsrechtliche Maßnahmen auch in Zukunft erfolgreich umsetzen zu können.

Dr. Anja Dachner

Fachanwältin für Arbeitsrecht, Partnerin

Kliemt.Arbeitsrecht

Katja Giese, LL.M.

Rechtsanwältin, Partnerin, Fachanwältin für Arbeitsrecht

Kliemt.Arbeitsrecht

Das Herzstück des LkSG bilden die regelmäßigen Risikoanalysen. Für solche haben sich bei den mitunter zahlreichen Zulieferern diverse IT-Tools etabliert – doch was ist mit Risikoanalysen im eigenen Geschäftsbereich? Im eigenen Unternehmen kann und muss man genauer hinsehen; Länder- und Branchen-Indizes helfen dabei nur bedingt. Eine Risiko-Maßnahmen-Matrix verschafft die notwendige Übersicht.

Dr. Kerstin Aust

Syndikusrechtsanwältin, Global Human Rights Officer

TÜV SÜD

Spätestens ab dem 1. Januar 2024 besteht die Pflicht zur Registrierung bei der Zentralstelle für Finanztransaktionsuntersuchungen (FIU) für alle Verpflichteten nach dem Geldwäschegesetz. Diese Pflicht wird zum Anlass genommen, die Pflicht zur Abgabe von Verdachtsmeldungen, insbesondere für schwellenwertabhängige Verpflichtete (z.B. Güterhändler), sowie aktuelle Gesetzesänderungen vorzustellen.

Dr. Christian Zumpf

Leiter Recht, Compliance & Integrity

LOGPAY Financial Services

10:45

11:15

Unternehmenskultur und Wertemanagement sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die Einführung eines Compliance-Management-Systems. Die HR-Abteilung vertritt diese Ziele ebenfalls und ist ein Bindeglied für den Kontakt zu den Mitarbeitenden. Im Onboarding-Prozess besteht die Möglichkeit, die Mitarbeitenden von Beginn der Tätigkeit an für eine Compliance-Kultur zu gewinnen. Über Datenschutz und Whistleblowing können weitere Kontaktpunkte zwischen Compliance und HR geknüpft werden. Ich gebe Ihnen Einblick in meine Compliance-Praxis und zeige beispielhaft auf, wie die Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung definiert werden kann, um gemeinsam Compliance im Unternehmen voranzubringen.

Susanne Küfner

Group Compliance Officer

Yaskawa Europe

Diskotheken, Pfandhäuser und Recyclinghöfe sind schwierig zu versichern. Die Hübener Versicherung ist spezialisiert auf solch ungewöhnliche Risiken. Der Vortrag befasst sich mit der Entwicklung des Compliance Management Systems für diesen Spezialversicherer.

Daniela Tidiks-Börsch

Compliance Controller

Hübener Versicherung

Durch die Einbeziehung von Lean-Start-up-Prinzipien in das Compliance-Management können Unternehmen einen flexibleren, effizienteren und anpassungsfähigeren Compliance-Rahmen schaffen. Der iterative Ansatz ermöglicht kontinuierliche Verbesserungen, Risikominderung und die Reaktion auf sich ändernde rechtliche Rahmenbedingungen. Letztendlich kann dies zu einem proaktiveren und effektiveren Compliance-Management-System führen, das potenzielle rechtliche Risiken verringert und die Gesamtleistung des Unternehmens steigert.

Frederik Nyga

Herausgeber

Compliance Manager Magazin

Compliance sollte nicht länger eine Innovationsbremse darstellen, sondern zum Impulsgeber für neue Ideen werden. Durch wirksames Risikomanagement werden Applikationen wie Teams, Slack und Co. sowie die Diversität der Daten in der IT unterstützt, um Innovationen im Bereich der KI, Datenschutz und Korruptionsbekämpfung zu ermöglichen. Entdecken Sie Best-Practices, die eine innovative Zukunft vorantreiben und Potenziale einer harmonischen Verbindung von Compliance und Innovation freisetzen.

Dominic Piernot

Managing Director | Technology DACH

FTI Consulting

Unternehmen und BAFA haben sich 2023 erstmals in der Praxis mit der Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) vertraut machen können. Wir sprechen über Ansätze, die sich bewährt haben, und Fallstricke, die künftig vermieden werden sollten. Eine neue Herausforderung für Unternehmen ist nun die Wirksamkeitsprüfung von LkSG-Maßnahmen. Hierzu diskutieren wir Ansätze und Lösungen.

Dr. Martin Schmidt

Partner Comfiled Legal

Comfield Legal

Dr. Tobias Teicke

Partner Comfield Legal

Comfield Legal

12:05

Die praktische Umsetzung der Sorgfaltspflichten des LkSG stellt viele Unternehmen vor unterschiedlichste Herausforderungen. Die praktische Implementierung der Risikoanalyse, die Definition von Maßnahmen und die Überwachung aller Sorgfaltspflichten sind derzeit umfassende Aufgaben. Dies ist jedoch erst der Anfang. Ein Blick nach Brüssel genügt, um zu sehen, dass die praktischen Anforderungen durch die EU-Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) nochmals deutlich steigen werden.

Dominik Heske

Compliance & Human Rights Officer

Hugo Boss

Scheinrechnungen, Aufträge an Tochterfirmen und gebührenfinanzierte Reisen nach Las Vegas. Kirchhof war als Herstellungsleiter des Kindersenders KiKA der „Herr über die Zahlen“. Von 2005 bis 2010 schaffte er, angetrieben durch seine Spielsucht, etwa 4,6 Millionen Euro beiseite. Später wird er zu insgesamt sechs Jahren und drei Monaten Haft verurteilt. In seinem Vortrag erzählt er über seine Erfahrungen und Erkenntnisse beim öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Erfahren Sie mehr über Kirchhofs Sicht auf das frühere Controllingsystem beim MDR, warum es praktisch nicht existierte und wieso er nach den Vorfällen beim RBB Zweifel hegt, ob sich tatsächlich etwas geändert hat.

Marco Kirchhof

Autor, ehm. Herstellungsleiter KiKA

Um eine systematische Risikoanalyse von über 54.000 direkten Lieferanten in mehr als 140 Ländern durchführen zu können, geht Merck risikobasiert vor. Der Vortrag beschreibt die damit verbundenen Chancen und Herausforderungen hinsichtlich der vorgesehenen Prozesse und Tools und erläutert die Umsetzung von Folgemaßnahmen bei Merck. Zudem möchten wir über erste Erfahrungen aus der Praxis berichten.

Dr. Petra Wicklandt

Head of Corporate Sustainability, Quality and Trade Compliance

Merck Gruppe

Eine neue Geschäftsbeziehung bringt besondere Herausforderungen mit sich. Durch die steigende Regulatorik und gesetzlichen Neuerungen, steigen die Anforderung an Compliance-Verantwortliche in diesem Bereich. Mit welcher Herangehensweise Unternehmen TPRM (Third Party Risk Management) und Supplier Due Diligence begegnen, soll in diesem Vortrag an exemplarischen Best Practices gezeigt werden. Hier bietet sich die Möglichkeit von den Erfahrungen Dritter zu lernen. Das Onboarding eines neuen Lieferanten ist beispielsweise ein nicht zu unterschätzender Vorgang, der risikobehaftet ist und deshalb besondere Aufmerksamkeit erfordert.

Enrico Aresu

Director Financial Crime Compliance Industry Practice Lead DACH – BeNeLux - EE

Moody’s Analytics Deutschland GmbH

12:45

13:50

Lernen Sie im Workshop die aktuellen rechtlichen Bestimmungen im Umgang mit dem neu eingeführten Hinweisgeberschutzgesetz. Wir beleuchten den Prozess von der Meldung bis zum Abschluss der internen Ermittlungen und geben konkrete Fallbeispiele aus der Praxis. Erfahren Sie, wie das Gesetz den Schutz von Hinweisgebern stärkt und welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um Hinweise zu bearbeiten.

Dr. Ernst-Joachim Grosche

Group Chief Compliance Officer

REMONDIS

Andrea von Finckh

Compliance Officer

DB Station & Service

Gamification trifft Wissensvermittlung! Testen Sie den Compliance Escape Room von IntegrityGames und erfahren Sie hautnah, wie dieses Schulungskonzept Compliance für Mitarbeitende begreifbar und verständlich macht. Die Gründer geben Ihnen anschließend wertvolle Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie Ihren eigenen Compliance Escape Room in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Dr. Michael Nuster

Gründer

inecos

Jacqueline Mlinarcsik

Gründerin

IntegrityGames

Die Unternehmensgruppe Horizon 2030 SE erhält einen konkreten Hinweis auf einen potenziellen Abrechnungsbetrug. Wie startet eine interne Ermittlung? Welche Stakeholder sind zu involvieren? Gibt es ad hoc Maßnahmen, die zur Vermeidung möglicher weiterer Schäden ergriffen werden müssen? Schlüpfen Sie in die Rolle des verantwortlichen Compliance Managers, der Hinweisgeberin, des Verdächtigen, einer Zeugin oder anderer relevanter Stakeholder, um diesen und anderen Herausforderungen möglichst effektiv zu begegnen. Wir freuen uns auf Ihre aktiven Beiträge – und ja, wir spielen selbst auch mit!

Maximilian Kirch, LL.M.

Group & Business Compliance Officer

Uniper

Dr. Sonja Bartels, LL.M.

Group Compliance Officer

Uniper

14:40

Rechtschaffenheit klingt abgestanden, spießig, gestrig. Irrtum! Jedes freiheitliche wie unternehmerische Gemeinwesen basiert auf Voraussetzungen, die es selbst weder schaffen noch garantieren kann. Nur durch Selbstverpflichtung kann sich das Wertesystem der Demokratie mit voller Effizienz entfalten. Der Vortrag spürt aktuellen Werteverlagerungen nach und plädiert für eine Ethik der Umsicht.

Christian Schüle

Schriftsteller, Essayist, Philosoph und Publizist

Seit Dezember 2021 ist Daimler Truck als eigenständiges Unternehmen an der Börse. Der Spin-off hat bedeutet, die Compliance-Organisation auf eigene Beine zu stellen, sie weiterzuentwickeln und die neue Identität in den globalen Aktivitäten zu verankern. Doch wie gelingt es, Compliance sinnvoll in die Firmen- und Führungskultur zu integrieren, und damit gleichzeitig richtiges Verhalten zu fördern?

Yorisalem Abraha

Manager Legal & Compliance Training

Daimler Truck

Jörg Stuber

Director Governance & Compliance System

Daimler Truck

Die Autobahn des Bundes ist für rund 13.000 Kilometer Autobahnnetz in Deutschland zuständig. Dabei steht die Sicherheit für Mensch und Verkehrsnetz immer an oberster Stelle. Um die enorme Menge an Projekten mit den Arbeitsschutzmaßnahmen zu vereinbaren, setzt Europas größter Autobahnbetreiber auf digitales Compliance Management. Im Vortrag erfahren Sie die Beweggründe für die Digitalisierung. Der Vortrag wird präsentiert von domeba.

Dipl.Ing. Christoph Benning

Leiter Arbeitssicherheit

Die Autobahn des Bundes

Unsere erfahrenen Weiterbildungsexpertinnen stellen Ihnen das einzigartige Know Your Risk Model von SAI360 vor, eine innovative vertrauensbasierte Bewertung von Lernerfahrungen. Dieses Modell bewertet, was die Lernenden wissen und wie sicher sie in ihren Antworten vor und nach dem Lernen sind. Unternehmen erhalten so eine allgemeine „Risikobewertung" für ihre Belegschaft und können diese Daten in umsetzbare Erkenntnisse umwandeln.

Steffi Prange-Jones

Senior Business Development Manager

SAI360

Michelle Hübchen

Director of Learning Innovation

SAI360

15:20

15:40

Compliance-Ziele sind ein zentrales Element eines CMS. In der diesjährigen Ausgabe der etablierten Studie „Future of Compliance“ wurde dieses wichtige Element intensiv beleuchtet und der Frage nachgegangen, wie es um den Status Quo in Sachen Zieldefinition und Erfolgsmessung in der Compliance bestellt ist. Erfahren Sie mehr zu den Ergebnissen der diesjährigen Studie und diskutieren Sie mit uns!

Jan Joos

Senior Manager

Deloitte

Markus Link

Partner

Deloitte

Prof. Dr. René Seidenglanz

Präsident

Quadriga Hochschule Berlin

Compliance klingt inzwischen vielleicht eingerostet, altmodisch und überholt, kann aber nach wie vor nur umgesetzt werden, wenn alle Beteiligten einer Firma mitziehen. Aber wie erreicht der Compliance Officer dieses Ziel: Ein wichtiger Baustein ist definitiv eine passende Kommunikationsebene zu finden und zu nutzen. Ist der Compliance Officer dann ein Übersetzer?

Sandrine Pommey, LL.M.

Group Compliance Director

Hexagon

Steffen Fischer als sozialer Nachhaltigkeitsmanager und Burkhard Kochanneck als Compliance-Beauftragter der ifm-Gruppe erzählen jeweils aus der Perspektive Ihres Verantwortungsbereiches, wie beide Themenfelder in der ifm-Gruppe arbeitsteilig aufgebaut wurden. Dabei wird auch auf Stolpersteine im Findungsprozess eingegangen und wie die finale Regelung nunmehr erfolgreich gelebt wird.

Burkhard Kochannek

Compliance Beauftragter

ifm group services

Steffen Fischer

CHRO und Executive Board Member

ifm group services

Mehr als LkSG: Menschenrechts-konformes und nachhaltiges Wirtschaften ist der Wachstumsfaktor der Zukunft.
Der osapiens HUB ist die Lösung für die Erfüllung von (inter-)nationalen Regulierungen und ESG-Konformität. Durch Automatisierung wird ein rechtssicheres Nachhaltigkeitsreporting (CSRD) ermöglicht.

Alberto Zamora

CEO& Founder

Osapiens

Das Hinweisgeberschutzgesetz fordert nicht allein dem Namen nach in verschiedenen Bereichen vor allem eines – den Schutz des Hinweisgebers vor Benachteiligungen, die ihm wegen einer Meldung drohen und ihn daher vor dieser abschrecken könnten. In der Praxis wird dies häufig mit der Möglichkeit der „anonymen Meldung“ gleichgesetzt. Doch ermöglicht nicht zuletzt diese, dass das Meldesystem missbraucht wird, um unliebsam gewordene Kolleg:innen zu belasten?

Thomas Peter

Chief Compliance Officer

DPD Deutschland

16:30

Der Wirecard-Skandal verdeutlichte Interessenkonflikte und Insidergeschäfte bei Aufsichtsbehörden wie der Finanzaufsicht BaFin. Doch auch in Ministerien und im Bundestag gibt es mitunter erhebliche Compliance Defizite und Insiderhandel. Der Gesetzgeber sollte aber nicht hinter die Privatwirtschaft zurückfallen. Er muss die Integrität und das Vertrauen in unsere Institutionen schützen.

Fabio De Masi

Autor & Speaker

17:15

17:30

Der BCM lädt alle Mitglieder zur diesjährigen Mitgliederversammlung am ersten Tag des Kongresses nach Berlin ein. Als zentrale, jährlich stattfindende Informationsversammlung werden hier alle wichtigen Projekte und Aktivitäten des Verbands vorgestellt. Auch die Wahl des Präsidiums wird auf der Versammlung durchgeführt. Eine Teilnahme an der Mitgliederversammlung ist unabhängig von einer Kongressteilnahme für ordentliche Mitglieder des BCM möglich.

19:15

Lassen Sie gemeinsam den Abend nach dem ersten Kongresstag ausklingen – mit einem abwechslungsreichen Programm, einem ausgewählten Menü und der Möglichkeit, die Compliance-Debatten des Tages weiterzuführen.

15. November 2023

9:30

Am Morgen des zweiten Kongresstages findet das BCM Regionalgruppen-Frühstück statt, zu dem alle Teilnehmer herzlich eingeladen sind. Treffen Sie sich mit Compliance Managern aus Ihrer Region und vernetzen Sie sich mit anderen (Neu-)Mitgliedern und Interessierten. Unsere Ehrenämtler aus den Regionalgruppen und Ballungszentren freuen sich auf den persönlichen Austausch mit Ihnen.

9:45

Die neue Weltmacht China ist nicht nur ein neuer globaler Spieler, sondern sie leitet einen epochalen Wandel ein. Nun kann die Minderheit des Westens nicht mehr die Spielregeln der Mehrheit der Welt bestimmen. Die Mehrheit hat sich unter der Führung der Chinesen nun zusammengetan, um die Vorherrschaft des Westens zu beenden. Während der Westen auf die regelbasierte Weltordnung pocht, antworten die Aufsteigerländer selbstbewusst: Das ist nicht unsere Weltordnung. Sie pochen auf eigene Regeln und Reformen der globalen Institutionen.

Frank Sieren

China-Experte, Journalist und Bestseller-Autor

10:35

Berichte über die Verletzung von Menschenrechten in der Provinz Xinjiang, US Uyghur Forced Labor Prevention Act, Chinesisches Anti-Sanktionen Gesetz und extraterritoriale Geltung des LkSG: Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Umsetzung des LkSG in chinesischen Konzerngesellschaften und gegenüber chinesischen Lieferanten

Bernhard Reckmann

Head of Responsibility Office

Heraeus

Seit dem Verbot von Auslandsbestechung vor über 20 Jahren haben sich die gängigen Bestechungsansätze und die Methoden verändert – doch die Praxis lebt. Erfahren Sie in diesem Vortrag, welche Branchen und Märkte besonders betroffen sind, welche deutschen Staatsanwaltschaften sich für dieses Phänomen interessieren (und welche nicht) und was Ihr Unternehmen (bei Interesse) dagegen tun kann.

Frederik Richter

Investigativ-Journalist und Autor

Von Genehmigungsanfragen, über die Veröffentlichung von Richtlinien bis hin zur Compliance Risiko Analyse und dem IKS werden viele Prozesse auch heute noch manuell und separat voneinander betrachtet. Wäre es nicht besser, alle Compliance-Themen zu digitalisieren und in einem Portal zu bündeln?
In diesem Vortrag zeigen wir Ihnen auf, wie ein digitaler Compliance Help Desk Sie genau dabei unterstützt und gleichzeitig die „ungeliebten“ Compliance-Themen für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens leicht zugänglich macht.

Adrian Mahn, M.A.

Advisory Solution Consultant, Advisory Solution Consultant, Risk Solutions

ServiceNow

M.Sc. Marc A. Michel

Team Lead Risk Solution Consulting, EMEA Central

ServiceNow

Eine ganzheitliche Herangehensweise ist essenziell, um das KYC-/KYB-Rahmenwerk in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen zu können. Wir stellen Ihnen Möglichkeiten der Verknüpfung mit Digitalisierung, künstlicher Intelligenz, Data Analytics und die Verbindung mit der unternehmensspezifischen Risikoanalyse sowie der gesamten Governance vor. Erfahren Sie mehr über innovative Lösungen zum KYC-/KYB-Lebenszyklus maßgeschneidert für Ihre Unternehmensgröße, auch für kleine und mittlere Unternehmen.

Başak Özen

Senior Manager, Regulatory Compliance

Protiviti

Cornelia Tomczak

Director, Regulatory Compliance

Protiviti

11:15

11:45

Mit Veröffentlichung der CSRD auf EU-Ebene ist es nun Aufgabe des Gesetzgebers, die CSRD in das deutsche Recht umzusetzen. Die (bislang) nichtfinanzielle Berichterstattung von Unternehmen wird sich zu einer Nachhaltigkeitsberichterstattung weiterentwickeln. Neue ESG-bezogene Pflichten entstehen, welche im Gesetz Verankerung finden. Andere werden den gesetzlichen Pflichten vorgelagert sein und damit quasi durch die „Hintertür“ die Vorgaben an eine Good Sustainable Corporate Governance bestimmen. Welche Pflichten dies sein werden und welche Haftungsrisken im Falle der Nichterfüllung bestehen, wird Teil des Referats sein.

Dr. Mario Pälicke

Head of Compliance

Flaschenpost

Viele Projekte, die von Unternehmen angestoßen werden, beinhalten nicht mehr nur rein unternehmensinterne Ziele, sondern beschäftigen sich mit übergeordneten Themen, die z.B. ökologische oder soziale Bedürfnisse betreffen. In unserem Panel wollen wir darüber sprechen, wie derartige Formen der Zusammenarbeit rechtssicher gestaltet werden können – denn vieles ist heute möglich, aber es gibt Grenzen, die insbesondere das Kartellrecht aufzeigt.

Manuel Nagel, LL.M.

Partner

Taylor Wessing

Dr. Mathias Traub

Leiter Kartellrecht

Robert Bosch

Christiane Dahlbender

Associate General Counsel

Mars Inc.

Die regulatorischen Anforderungen an arbeitsrechtliche Compliance steigen kontinuierlich, ebenso wie die Angst vor eine Überprüfung. Wir besprechen die aktuell „heißen“ Compliance-Themen im Arbeitsrecht und blicken auf die Blockchain und ihr Potential in der Personalabteilung der Zukunft.

Dr. Anja Dachner

Fachanwältin für Arbeitsrecht, Partnerin

Kliemt.Arbeitsrecht

Katja Giese, LL.M.

Rechtsanwältin, Partnerin, Fachanwältin für Arbeitsrecht

Kliemt.Arbeitsrecht

Digitalisierung und KI: zwei Begriffe, die aus unserem Compliance Alltag kaum mehr wegzudenken sind.
Auch in Unternehmen werden die Technologien Arbeitsweisen verändern. Tatsächlich ist die Bedeutung von KI für Compliance schon jetzt erkennbar, Das zeigen erste Ergebnisse aus einer kürzlich durchgeführten Umfrage der EQS Group zur Nutzung von KI im Compliance-Arbeitsalltag. So gehen 70% der Teilnehmenden davon aus, dass KI deutliche Auswirkungen auf ihren Arbeitsalltag haben wird.
Außerdem finden es über 85% aller Befragten wichtig, dass sich Compliance-Manager über die neueste KI-Technologie und ihre Auswirkungen stets auf dem Laufenden halten.
Vieles was auf Konferenzen oder sozialen Medien präsentiert wird ist hochkomplex und dient oft Marketing-Zwecken. Oder es richtet sich an Unternehmen, die branchenbedingt bereits fortgeschrittene Anwender sind. Seltener werden aber notwendige Grundlagen beleuchtet oder erste Schritte im Bereich KI und Digitalisierung dargestellt.
Aber: Es gibt sie, die konkreten Anwendungsfälle in der Compliance, die wertbringend und doch realistisch umsetzbar sind.

Bastian Halbach

Director Strategic Compliance Business

EQS Group

12:35

Integrität hat sich inzwischen als Komplement zu Compliance fest etabliert. Doch wird dieses Konzept oft normativ so aufgeladen, dass es zum unerreichbaren Ideal zu werden scheint angesichts der unausweichlichen Kompromisse, die man unter dem Druck des Wettbewerbs und anderer einschränkender Bedingungen machen muss. Wie lassen sich Integrität und realer Alltag zusammenbringen? Das Konzept der „Alltagsintegrität“ soll hier Orientierung bieten.

Prof. Dr. Andreas Suchanek

Professor für Wirtschafts- und Unternehmensethik

Handelshochschule Leipzig (HHL)

Entdecken Sie die Kraft der Compliance-Kommunikation: Wie die Fusion von Regeln und Rhetorik Ihr Compliance-Programm stärkt. Tauchen Sie ein in eine Welt voller Chancen und Herausforderungen – erleben Sie, wie klare Botschaften das Fundament für ethisches Handeln legen. Lassen Sie sich von meinem Vortrag inspirieren.

Mark Vetter

Compliance Officer

Deutsche Vermögensberatung

Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) fördert den Nachwuchs im Bereich Compliance Management, indem er herausragende Abschlussarbeiten auszeichnet, die sich akademisch Compliance-Themen zuwenden. Unter Berücksichtigung der Umsetzbarkeit in der Praxis und im Hinblick auf die aktuelle Entwicklung des Berufsbildes werden die beste Bachelor-/ Masterabschlussarbeit und die beste Dissertation mit je 1.000 Euro prämiert.

13:15

14:15

Dr. Ernst-Joachim Grosche

Group Chief Compliance Officer

REMONDIS

Andrea von Finckh

Compliance Officer

DB Station & Service

Dr. Michael Nuster

Gründer

inecos

Jacqueline Mlinarcsik

Gründerin

IntegrityGames

Maximilian Kirch, LL.M.

Group & Business Compliance Officer

Uniper

Dr. Sonja Bartels, LL.M.

Group Compliance Officer

Uniper

15:05

Alle sind sich einig: Compliance, Kommunikation und Trainings gehören zusammen. Jeder sieht die Notwenigkeit für passende Kommunikation und bedarfs- und adressatengerechte Trainings. Dennoch wandern Organisationen stets auf dem Grad zwischen Anspruch und den Möglichkeiten in der Wirklichkeit. Ein Impuls wie der Sprung aus der Illusion gelingen kann.

Sebastian Müller

Compliance Manager

HORNBACH

Max Schmiechen

Head of Compliance

HORNBACH

Die Zusammenarbeit von Compliance-Abteilungen mit Beratern wie Rechtsanwälten oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften kann ein wesentlicher Faktor für eine reibungslose und rechtskonforme Durchführung einer internen Untersuchung sein. Hier und da besteht aber auch Potenzial, dass es zwischen den Beteiligten ganz schön knirschen kann. Dr. Süße betrachtet von beiden Seiten, wie die Zusammenarbeit gelingen kann und wo Fallstricke liegen.

Dr. Sascha Süße

Head of Internal Investigations, Syndikusrechtsanwalt

SSI Schäfer

Wie kann man seine Compliance-Organisation wirksam und effizient steuern? Präzise Compliance-Maßnahmen entsprechend der bewährten IKS-Logik sind dafür die Grundlage. Die Einbettung in ein maßgeschneidertes Tool, das nur die Funktionalitäten hat, die man wirklich braucht, sind der Schlüssel zu einer hohen Akzeptanz in der Organisation.

Sebastian Bartsch

Head of Compliance Management (GLE-CM)

BSH Hausgeräte

Adriane Winter

Rechtsanwältin (Syndikusrechtsanwältin), Head of Global Legal, Compliance, Risk and ICS (GLE), Chief Compliance Officer

BSH Hausgeräte

Erfahren Sie, wie innovative Ansätze für die Implementierung neuer Regelungen genutzt werden können. Trigger für diese Entwicklungen können neben regulatorischen auch gesellschaftspolitische Veränderungen sein. Der Beitrag berichtet von Erfahrungen und Schlüsselerkenntnissen, die Ericsson in über zehn Jahren Compliance-Verantwortlichkeit innerhalb der Automobilindustrie erlebt hat.

Nadege Ericsson

Head of Compliance, Legal & Sustainability

IAV

15:55

Was wir nicht messen, können wir nicht managen – das hat auch der Gesetzgeber erkannt und lässt Unternehmen immer mehr Daten sammeln und reporten. Wie gehen wir um mit diesen lästigen Pflichten? Und was passiert, wenn externe Impulse zur gesellschaftlichen Entwicklung auf die echte Unternehmenskultur treffen?

Dr. Katharina Herrmann

Vorständin

Hubert Burda Media

16:35

14. November 2023

Einlass und Ausgabe der Unterlagen

Begrüßung

Keynote

Menschenrechte "Made in Germany": Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Torsten Safarik

Parallele Sessions

Die Umsetzung der Regulatorischen Compliance am Beispiel der Digitalen Agenda der Europäischen Union

Dr. Philipp Klarmann

Hinweisgeberschutz und Arbeitsrecht – Quo vadis?

Dr. Anja Dachner

Katja Giese, LL.M.

Risiken ermitteln, gewichten und priorisieren mit einer Risiko-Maßnahmen-Matrix; eine LkSG-Fallstudie

Dr. Kerstin Aust

Registrierungspflicht bei FIU und geldwäscherechtliche Verdachtsmeldung

Dr. Christian Zumpf

Frühstückspause & Networking

Parallele Sessions

Compliance und HR – Starke Partner

Susanne Küfner

Plötzlich Compliance Manager – Compliance bei einem Versicherer für ungewöhnliche Risiken

Daniela Tidiks-Börsch

Iterative Compliance-Projekte orientiert am Start-up-Gedanken

Frederik Nyga

Impulsgeber Compliance: Wie Unternehmen Teams, Slack, Zoom und Datenvielfalt für effektives Risikomanagement sinnvoll nutzen können

Dominic Piernot

Das verflixte erste Jahr – Lessons learned bei der LkSG-Umsetzung und die neue Herausforderung der Wirksamkeitsprüfung nach LkSG

Dr. Martin Schmidt

Dr. Tobias Teicke

Parallele Sessions

LkSG & CSDDD in der Praxis – Compliance Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft

Dominik Heske

Transparenz und Integrität im öffentlich-rechtlichen Rundfunk

Marco Kirchhof

Mit Systematik und Konsequenz: Unser Ansatz zur menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht in der Lieferkette

Dr. Petra Wicklandt

Die wachsende Bedeutung von Third Party Risk Management (TPRM): Risiken aufdecken, Reputation schützen

Enrico Aresu

Mittagspause

Parallele Workshops

Hilfe, ein Hinweis! Was tun?

Dr. Ernst-Joachim Grosche

Andrea von Finckh

Mit Compliance Escape Rooms Compliance endlich be- und angreifbar machen!

Dr. Michael Nuster

Jacqueline Mlinarcsik

Compliance on stage – Übernehmen Sie eine aktive Rolle bei der Lösung eines praxisnahen Fraud-Falls!

Maximilian Kirch, LL.M.

Dr. Sonja Bartels, LL.M.

Parallele Sessions

Die unsichtbare Hand der Sittlichkeit

Christian Schüle

Firmen- & Führungskultur als Wegbereiter: Wie Daimler Truck Compliance in den Alltag integriert

Yorisalem Abraha

Jörg Stuber

Auf der Überholspur mit digitalen Compliance-Management-Prozessen

Dipl.Ing. Christoph Benning

Steigern Sie die Effektivität Ihres Compliance-Programms mit datenbasierten Maßnahmen

Steffi Prange-Jones

Michelle Hübchen

Networkingformat & Kaffeepause

Parallele Sessions

The Future of Compliance 2023 – Mit Key Performance Indicators zur Zielerreichung?

Jan Joos

Markus Link

Prof. Dr. René Seidenglanz

Übersetzungsarbeit der Compliance Officer

Sandrine Pommey, LL.M.

Wie eine strategische Partnerschaft zwischen People & Culture und Compliance den Unternehmenserfolg fördert

Burkhard Kochannek

Steffen Fischer

Corporate Sustainability durch Transparenz auf Business Partner Level

Alberto Zamora

Hinweisgeberschutzgesetz als Einfallstor für üble Nachrede?

Thomas Peter

Keynote

Compliance in der Politik

Fabio De Masi

Verabschiedung

Mitgliederversammlung BCM