Kongressprogramm 2025

Legal Transformation: Zeiten des Wandels – aber wie gestalten wir sie? Wie verändert sich das Recht zwischen KI, Globalisierung und Compliance?  Welche Denkweise brauchen Juristen, um Gestalter statt Verwalter zu sein? Die Keynote gibt einen Einblick in die Vergangenheit und Zukunft des Rechts und wie wir uns darauf vorbereiten können. 

Die Deutsche Rentenversicherung (DRV) nutzt jetzt das KI-Tool KIRA, um Scheinselbständigkeit in Unternehmen effizienter zu identifizieren. Damit steigt das persönliche Risiko für Geschäftsführer und Compliance-Manager erheblich, wegen strafbarer Hinterziehung von Sozialversicherungsbeiträgen sowie Lohn- und Umsatzsteuer zur Verantwortung gezogen zu werden, sofern bei der Beauftragung von hochspezialisierten Freelancern Fehler begangen werden.

Angesichts der gravierenden Folgen sollten Sie Ihre Compliance-Prozesse für den Einsatz von Fremdpersonal an die jüngste Rechtsprechungsentwicklung anpassen, um Unternehmens- und persönliche Haftungsrisiken zu minimieren. In unserem Vortrag erfahren Sie von Jan-Patrick Vogel (Partner, Taylor Wessing) anhand praktischer Beispiele, wie Sie Ihre Systeme zukunftssicher aufstellen.

Angesichts der gravierenden Folgen sollten Sie Ihre Compliance-Prozesse für den Einsatz von Fremdpersonal an die jüngste Rechtsprechungsentwicklung anpassen, um Unternehmens- und persönliche Haftungsrisiken zu minimieren. In unserem Vortrag erfahren Sie von Jan-Patrick Vogel (Partner, Taylor Wessing) anhand praktischer Beispiele, Sie Ihre Systeme zukunftssicher aufstellen.

In einer Zeit, in der ESG-Gesetze weltweit zunehmen und immer komplexer werden, stehen Compliance-Manager vor der Herausforderung, als Wegweiser für ihre Unternehmen agieren zu müssen. Dieser Vortrag bietet daher praktische Einblicke und Lösungsansätze, um diesen Herausforderungen effizient zu begegnen und ein klareres Verständnis der ESG-Anforderungen zu entwickeln. Erfahren Sie, wie durch strategische Planung, strukturierte Ansätze und effiziente Zusammenarbeit die Modeindustrie nicht nur die Einhaltung neuer ESG-Regularien sicherstellt, sondern auch nachhaltige Praktiken fördern kann.

Das Geldwäschegesetz stellt Unternehmen vor komplexe Anforderungen, die sich laufend weiterentwickeln. Der Vortrag zeigt die Anforderungen an ein AML-Konzept – von der Risikoanalyse bis zur Pflichtendokumentation.

Geopolitische Spannungen, technologische Entwicklungen und internationale Konflikte erhöhen den Druck auf Unternehmen, gerade wenn sie in sicherheitsrelevanten oder technologisch sensiblen Geschäftsfeldern tätig sind. Hier gilt: kleinste Informationslecks können gravierende Folgen haben – von Reputationsschäden bis zu existenziellen wirtschaftlichen Risiken. Doch auch Unternehmen außerhalb dieser Branchen fragen sich zunehmend, wie sie ihre Daten, Prozesse und Geschäftsbeziehungen besser schützen können. In dieser Diskussionsrunde berichten Compliance-Manager:innen aus besonders sensiblen Bereichen, wie sie mit Geheimhaltungspflichten, regulatorischen Fallstricken und komplexem Risikomanagement umgehen. Gemeinsam diskutieren wir: Welche konkreten Maßnahmen helfen, Sicherheitslücken zu vermeiden? Wie lässt sich das Risiko geopolitischer Entwicklungen beherrschen? Und welche Best Practices können auch Unternehmen in weniger exponierten Branchen übernehmen, um Compliance nachhaltig zu stärken?

Unzer stand in den vergangenen Jahren unter Druck – eine Sonderprüfung der BaFin in einer Unternehmenseinheit, eine finanzielle Restrukturierung samt Eigentümerwechsel, ein herausforderndes Marktumfeld und dazu noch die Integration von 13 Tochterunternehmen beanspruchten viele Ressourcen. Die Jahre 2023 und 2024 waren daher maßgeblich von Initiativen geprägt, um die betriebliche Effizienz zu steigern, in Prozesse und Technologie zu investieren und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen. Christian Dargatz, Group Head of Compliance bei Unzer, erklärt, wie das Unternehmen in den vergangenen Jahren nicht nur Prozesse optimiert, sondern eine Kultur der Integrität etabliert hat. Warum Führungskräfte dabei eine Schlüsselrolle spielen, wie ein starkes Compliance-System Vertrauen schafft und weshalb ethisches Handeln über bloße Vorschriften hinausgehen muss, beleuchtet Herr Dargatz in dieser Session.

Anhand aktueller Beispiele beleuchten wir typische Schwachstellen und geben praxisnahe Hinweise zur Vermeidung von Haftungsrisiken und Reputationsschäden.

Karsten Büll bewegt sich nun seit über 12 Jahren in der Compliance-Szene; er musste sich häufig der Frage stellen, was dies eigentlich genau ist und was aber auch eben nicht ist. Immerhin handelt es sich um eine relativ neue Disziplin in der Governance eines Unternehmens; zugegeben eine sehr spannende, die auch immer mehr jüngere Menschen sehr interessiert. Diese stellen sich oft die Frage, wie kann ich Einblicke in diese Tätigkeiten, in die Vielfalt der sehr komplexen Thematiken aber auch in Ausbildungsmöglichkeiten bekommen. Hier möchte Karsten Büll ansetzen und aus seinen Erfahrungen berichten, sowie Tips & Tricks geben.

Die Grundlage für KI-gestützte Prozesse in Ihrem Unternehmen ist eine solide Master Data Foundation – auch in der Business Partner Compliance. Sie ermöglicht präzise Sanktionslistenprüfungen, reduziert die Anzahl der False Positives, unterstützt bei der Ermittlung von UBOs und stärkt die Automatisierung Ihrer Due Diligence. Ohne saubere Stammdaten kann KI Risiken jedoch nicht zuverlässig erkennen – eine echte Liebesbeziehung zwischen Master Data und Compliance.

Benchmarks sind gerade in herausfordernden Zeiten voller Veränderungen ein wichtiger Indikator, um die Compliance-Funktion zukunftssicher aufzustellen. Unter dem Motto „Inside Compliance“ widmet sich die neunte Ausgabe der Studienreihe dem organisatorischen Aufbau der Compliance-Funktionen z.B. der Personal- und Budgetverteilung ebenso wie den regulatorischen Anforderungen, die die Welt der Compliance derzeit beschäftigen. Erfahren Sie mehr zu den Ergebnissen der diesjährigen Studie und diskutieren Sie mit uns!

Uli Rau erklärt in dieser Session einen modernen Ansatz für ein globales Compliance Risk Assessment in einem international agierenden Konzern. Im Fokus stehen die Bereiche Antitrust, Bestechung und Korruption sowie Interessenkonflikte. Der Fachbeitrag beleuchtet praxisorientierte Methoden, strategische Herausforderungen und erste Ergebnisse. Zudem wird veranschaulicht, wie interdisziplinäre Teams und moderne Technologien die Compliance-Arbeit verändern – und welche Ansätze zukunftsweisend sind.

Der Aufbau eines Compliance-Management-Systems in den heterogenen Aufgabenfeldern einer Kommunalverwaltung – von der Abfallwirtschaft über soziale Dienste bis hin zu Kulturbetrieben, Wirtschaftsförderung und Zuschusswesen – ist eine spannende Herausforderung.
Der Kurzvortrag fokussiert Erfahrungen im öffentlichen Sektor bei der Etablierung von Maßnahmen und Strukturen, die die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen sowie interner Regeln und Richtlinien sicherstellen, in Zeiten des Rufs nach Bürokratieabbau und Klagen über Regulierungswut.

Compliance-Verstöße sind längst nicht mehr nur interne Angelegenheiten. Der Vortrag von Martin Knaup zeigt, wie Unternehmen sich vor dem Hintergrund steigender Erwartungen von Aufsichtsbehörden, Investoren und sonstigen Stakeholdern auf juristische Konflikte rund um Interne Ermittlungen, die Compliance-Organisation oder Lieferketten vorbereiten können – mit praxisnahen Strategien für Prozessführung, Reputationsschutz und Prävention.

In diesem Workshop geht es darum, Compliance-Trainings lebendig und interaktiv zu gestalten – und dabei trotzdem die Zügel in der Hand zu behalten. Wir arbeiten mit Methoden aus dem Improtheater und dem provokativen Coaching (d.h. immer wertschätzend, nie verletzend) für mehr Spontaneität, kreative Lösungen und echte Beteiligung. Workshop heißt kein Vortrag, sondern selbst ausprobieren!

Wage-Fixing, No-Poach, KI als Kartell-Enabler – und Trainings, die Kartelle begünstigen? Der Workshop zeigt neue Formen der Kartellbildung und wie Unternehmen ihnen wirksam begegnen können.

Sie sind neu in der Position des Compliance Managers und möchten sich mit anderen dazu austauschen, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Compliance Management System (CMS) etablieren oder weiter ausbauen können?

Dann sind Sie hier genau richtig. In dem Workshop werden die Anforderungen an ein CMS skizziert und anhand einer Fallstudie diskutiert. Der Schwerpunkt liegt hier auf der Risikoanalyse.

How do you navigate tricky stakeholder dynamics when confidentiality, personal ties, and competing interests collide? In this interactive simulation – hosted by Archetypical and Quadriga University of Applied Sciences – you’ll work in teams to tackle real-world dilemmas: from “top secret” M&A scenarios involving personal relationships to questions around how far stakeholder needs should influence your decisions. Sharpen your judgment, reflect on your strategy – and take away fresh insights for your day-to-day compliance work.
(Bilingual: English & German)

Unklare Zuständigkeiten, steigende regulatorische Anforderungen und der Druck, ESG-Themen wirksam in digitale Prozesse zu überführen – viele Unternehmen stehen vor genau diesen Herausforderungen. In unserer Breakout-Session zeigen wir, wie Sie ESG-Compliance rechtssicher, effizient und zukunftsfähig in Ihrem Unternehmen verankern können.

Das erwartet Sie:
- Wie Sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten für ESG schaffen – vom Top-Management bis zur operativen Umsetzung
- Was Sie zu CSRD, CSDDD und Lieferkettensorgfalt wissen sollten – kompakt, verständlich, praxisnah
- Wie digitale Tools und klare Strukturen helfen, Ihre ESG-Prozesse zu automatisieren und zu entlasten

Was gilt in Spanien als Korruption – und was in Slowenien? Was sind häufige Korruptionsrisiken in den Niederlanden, und wo ziehen französische Unternehmen die Grenze? Und: Ist in den nordischen Ländern tatsächlich alles besser? In dieser Session werden erstmals die aktuellen Ergebnisse der europaweiten Umfrage unter Compliance-Verantwortlichen präsentiert. Die Studie des European Network for Compliance Officers (ENFCO) vergleicht das Korruptionsverständnis aus 18 europäischen Ländern, zeigt auf, wie Unternehmen in unterschiedlichen Kulturräumen mit Korruptionsrisiken umgehen und wie stark das Verständnis von Integrität europaweit variiert.

Moody’s hat Compliance- und Risikomanagementexperten weltweit nach ihrer Meinung gefragt und zeigt die Vorteile als auch die Herausforderungen beim Einsatz dieser Technologie auf.

Mitreden war gestern – jetzt zählt nur noch Leistung. Wirtschaftlicher Druck, Effizienzanforderungen und neue Risiken verlangen nach einer Compliance, die mit anpackt – sichtbar, pragmatisch, geschäftsnah. Der Elfenbeinturm ist endgültig Geschichte: Der Vortrag zeigt, wie Compliance sich aktiv einbringt, um den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen zu sichern. Mit weniger Bürokratie, mehr Effizienz – und echtem Mehrwert für den Unternehmensalltag.

Julia Lippoth zeigt, wie ein effektives Compliance Management System im Bereich digitaler Vermögenswerte aufgebaut wird. Anhand von Praxisbeispielen erläutert sie regulatorische Anforderungen und gibt Einblicke in den Aufbau eines BaFin-lizenzierten Krypto-Angebots in einem stark wachsenden Markt.

Dieser Impuls konzentriert sich auf zwei grundlegende Aspekte: die Bewertung ihrer Lieferketten und die Einführung zuverlässiger Prozesse für die Aufnahme und die Bewertung von Lieferanten in einem Umfeld sich ändernder Vorschriften. Praktische Einblicke, überzeugende Denkansätze und reale Lösungen, auch für Lieferanten, die ein besserer Partner für die vorgelagerte Käufergemeinschaft werden möchten!

Sind Entscheidungsprozesse von AI-Systemen dokumentiert, überwacht und auditiert? Entspricht der AI-Einsatz geltenden Gesetzen (z.B. EU AI Act) und ethischen Standards? Wie lässt sich AI Governance wirksam in bestehende Risikomanagementsysteme einbetten? All das sind Fragen, die sich Unternehmen heute stellen müssen. Im Vortrag werden nicht nur Best Practices geteilt, sondern wird auch der Raum geöffnet für einen Austausch darüber, wie Stolpersteine zu vermeiden sind und wie nachhaltige und robuste Strukturen aussehen können.

Der EU AI Act könnte Vertrauen und Wettbewerb stärken – doch wer hält das Steuer auf Kurs, in einer Zukunft, in der KI immer autonomer wird? Die Balance zwischen Innovation und Regulierung bleibt entscheidend. Ein klarer Kompass ist gefragt, um KI sicher und ethisch zu gestalten.

Lifecycle of a customer in einer Onlinebank - vom Onboarding eines Kunden, über die reguläre Überwachung wie Screening und Monitoring. Der Vortrag beleuchtet, wie Betrugs-und Geldwäscheprävention in einer Onlinebank sichergestellt werden kann und wie Machine Learning und AI in der heutigen Zeit dabei helfen kann, die Finanzkriminalität zu bekämpfen. Die Geldwäschebeauftragte der N26 Bank blickt auf vergangenes Learning und zukünftige Entwicklungen - vom FinTech zur Bank.

Diese Case Study zeigt, wie ein Medienhaus KI in redaktionellen und operativen Prozessen nutzt – im Spannungsfeld von Innovationsdruck, journalistischer Sorgfaltspflicht und strengen Regulierungen wie DSGVO, DSA und AI-Act. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsfälle, der Aufbau interner Governance-Strukturen, die Zusammenarbeit unterschiedlicher Stakeholder sowie zentrale Stolpersteine aus Compliance-Sicht. 

Korruption entsteht nicht nur durch günstige Gelegenheiten oder strukturelle Mängel – sie entsteht auch im Kopf. Was macht Menschen anfällig für Bestechung, Machtmissbrauch oder Täuschung? In diesem Vortrag wird erklärt, welche Persönlichkeitsmerkmale Korruptionsrisiken erhöhen und wie sich die Persönlichkeitsmerkmale und die Einstellung zu Korruption valide messen lassen. Anhand wissenschaftlicher Befunde wird zudem skizziert, wie der Faktor Mensch systematisch berücksichtigt werden könnte, um Korruption wirksam vorzubeugen.

Die Mitgliederversammlung des BCM ist die zentrale, jährlich stattfindende Informationsveranstaltung. Hier werden alle wichtigen Projekte und Aktivitäten des Verbandes vorgestellt.

Der Zugang zur Mitgliederversammlung gilt nur für Mitglieder des BCM.

Für Nichtjuristinnen und Nichtjuristen wird die Bedeutung von permanenter Compliancestruktur und aktuellem Handeln im Einzelfall verdeutlicht. Vier HR-Compliance Beispiele (Datenschutz, Scheinselbstständigkeit, Arbeitszeitvorgaben, Me too) werden exemplarisch in einem kurzen Schlaglicht dargestellt und dann mit jeweils zwei goldenen Regeln des Handelns unterlegt.

Treffen Sie sich auf dem alljährlichen Regionalgruppenfrühstück mit Compliance Managern aus Ihrer Region und vernetzen Sie sich mit anderen (Neu-) Mitgliedern und Interessierten. Die Leiterinnen und Leiter der BCM-Regionalgruppen sowie unsere Stadtsprecherinnen und Stadtsprecher aus den Ballungszentren freuen sich auf den persönlichen Austausch mit Ihnen!ttt

Die 2020er-Jahre sind ein Jahrzehnt der massiven Veränderung: Technische Entwicklungen, globale Umbrüche, eine neue Wahrnehmung von staatlicher Souveränität und Individuum führen uns mehr als in den letzten zwanzig Jahren zuvor an die Grenzen tradierter Denkmuster und Handlungsempfehlungen – und das betrifft vor allem auch die Sicherheit im Cyberspace. Welche neuen Konzepte brauchen wir in diesen Zeiten, um nicht nur handlungsfähig zu bleiben, sondern um vor die Entwicklungen zu kommen und diese zu prägen? Was hat die digitale Resilienz damit zu tun? Und warum ist gelebtes Change Management im Unternehmen wichtiger denn je? Dieser Fragen beantwortet der Cybersecurity-Experte Prof. Dr. Dennis-Kenji Kipker in seinem Keynote-Vortrag und gibt zugleich einen hochaktuellen Überblick über die akute Cyber-Bedrohungslage.

Wie gelingt es, weltweit einheitliche Compliance und Integritätsstandards nachhaltig in einem international tätigen Konzern zu verankern? Audi setzt auf Compliance Coaches als zentrale Schnittstelle zu den Compliance Verantwortlichen in den Mehrheitsbeteiligungen. Der Vortrag zeigt, wie dieser Ansatz funktioniert – und welche zukunftsrelevanten Kompetenzen für eine wirksame und langfristige Umsetzung entscheidend sind.

Wie Sie KI rechtskonform in Ihr Unternehmen integrieren – und gleichzeitig Ihre eigenen Compliance-Aufgaben mit KI automatisieren. Erleben Sie Praxisbeispiele, Tools und eine Roadmap zur Umsetzung des EU AI Act.

Von automatisierter Analyse bis ChatGPT: KI ist längst im Compliance-Alltag angekommen. Der Vortrag zeigt den aktuellen Stand, konkrete Einsatzszenarien und was wir in den nächsten zwei Jahren noch erwarten können.

Arbeitswochen bis 75 Stunden, informelle Beschäftigung und Greenwashing: Public Eye hat Sheins Geschäftsmodell untersucht. Der Vortrag gibt Einblick in investigative Recherchen zur chinesischen Lieferkette und zur Situation der Arbeiter*innen in Fabriken und Logistik. Wer trägt Verantwortung für die Kosten von Fast Fashion? Wie können Unternehmen, Behörden und Gesetzgeber sicherstellen, dass Mindeststandards und die Bestrebungen hin zu einer nachhaltigeren Modeindustrie nicht durch rücksichtslose Geschäftsmodelle unterminiert werden?

Anfang des Jahres hat die EU-Kommission ein umfassendes „Omnibusverfahren“ auf den Weg gebracht mit dem Ziel, bestehende ESG-Gesetze effizienter zu gestalten und den Compliance-Aufwand für Unternehmen zu reduzieren. Herr Dr. Brouwer informiert über den aktuellen rechtspolitischen Diskussionsstand und erläutert, was das Omnibusverfahren für die Unternehmens-Compliance bedeutet. Schwerpunkte sind das EU-Lieferkettengesetz (CSDDD) und die Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD).

Vertrauen ist ein Vermögenswert. Es senkt nicht nur Kosten, sondern macht Kooperationen oft allererst möglich. In turbulenten Zeiten wie diesen wird die Pflege dieses Vermögenswerts nicht nur besonders wichtig, sondern auch schwierig. Der Unternehmensethiker Prof. Dr. Andreas Suchanek von der Handelshochschule Leipzig zeigt, welche Investitionen erforderlich sind und was das mit Compliance zu tun hat.

Laut einer Umfrage der IHK hat die Bürokratie mittlerweile die hohen Energiekosten als größte Belastung für die Wirtschaft abgelöst. In den Bürokratie-Dschungel fließen zu viel Geld und vor allem wertvolle Arbeitszeit in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels. Ein Beispiel aus der Praxis: Mehr als 40 unterschiedliche Beauftragte, vom Brandschutz- über Gefahrgut- bis hin zum Tritt- und Leiterbeauftragten verursachen bei DELO Industrie Klebstoffe, einem erfolgreichen Mittelständler aus Bayern, Kosten von über 600.000 Euro pro Jahr, Tendenz steigend.
Was tun? Laut Heidrun Hausen, Vice President HR Global von DELO, ist ein Kipppunkt erreicht. Bürokratie ist für die Compliance unerlässlich, nur mittlerweile ist der Schaden oft größer als der Nutzen. Nach einem Impuls wollen wir gemeinsam auf die Suche nach klugen Lösungen jenseits von allzu vollmundigen Versprechungen des Bürokratieabbaus gehen.

78 Millionen Firmen, Milliarden Datenpunkte – doch erst durch die richtige Verknüpfung werden Muster sichtbar. Der Vortrag zeigt, wie aus reinen Datensätzen nachvollziehbare Zusammenhänge entstehen, die Compliance-Teams nutzen können, um Risiken aufzudecken, Transparenz zu schaffen und Investigation effizienter zu gestalten

Zwei herausragende Forschungsarbeiten zeigen, wie der wissenschaftliche Nachwuchs Zukunftsthemen der Compliance neu denkt: Vertrauen in KI-Systeme, Verantwortung im Recht und nachhaltige Unternehmensführung. Eine Diskussion über Motivation, Werte und Praxisrelevanz:
Dissertation: Dr. Nicolai Preetz - Rechtsgutsverletzungen durch KI-Systeme im Spiegel der Funktion des Strafrechts. KI und Generalvertrauen
Masterarbeit: Anne Füller - Design und Implementierung einer EU-Taxonomie-Berichterstattung am Beispiel eines Automobilzulieferers

Richtlinien sollen helfen, Standards zu setzen und das Verhalten der Beschäftigten zu steuern, aber verfehlen oft ihr Ziel. Welche Fehler es zu vermeiden gilt und wie eine Verbesserung erzielt werden kann, erklärt Ihnen Dominik Hellweg anhand konkreter Beispiele und Erfahrungsberichten.

In einem wirtschaftlichen Umfeld, das von geopolitischer Unsicherheit, technologischem Wandel und wachsendem gesellschaftlichem Erwartungsdruck geprägt ist, gewinnt unternehmerische Integrität als Erfolgsfaktor zunehmend an Bedeutung. Compliance steht dabei nicht nur für regelkonformes Handeln, sondern für strategische Orientierung und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Wie gelingt es Compliance-Verantwortlichen, ihre Funktion als Navigierungshilfe in einem hochdynamischen Umfeld auszufüllen? Welche Rolle spielen sie beim Aufbau belastbarer, wertebasierter Strukturen – gerade dort, wo KI, Automatisierung und neue Geschäftsmodelle klassische Prozesse ablösen? Und wie lassen sich regulatorische Anforderungen mit Transformationsfähigkeit und ethischer Verantwortung in Einklang bringen? In dieser Diskussionsrunde entwickeln wir praxisnahe Antworten auf die Frage, wie Compliance zur zentralen Instanz für Integrität, Zukunftsfähigkeit und unternehmerische Resilienz werden kann.

In diesem Workshop geht es darum, Compliance-Trainings lebendig und interaktiv zu gestalten – und dabei trotzdem die Zügel in der Hand zu behalten. Wir arbeiten mit Methoden aus dem Improtheater und dem provokativen Coaching (d.h. immer wertschätzend, nie verletzend) für mehr Spontaneität, kreative Lösungen und echte Beteiligung. Workshop heißt kein Vortrag, sondern selbst ausprobieren!

Sie sind neu in der Position des Compliance Managers und möchten sich mit anderen dazu austauschen, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Compliance Management System (CMS) etablieren oder weiter ausbauen können?

Dann sind Sie hier genau richtig. In dem Workshop werden die Anforderungen an ein CMS skizziert und anhand einer Fallstudie diskutiert. Der Schwerpunkt liegt hier auf der Risikoanalyse.

How do you navigate tricky stakeholder dynamics when confidentiality, personal ties, and competing interests collide? In this interactive simulation – hosted by Archetypical and Quadriga University of Applied Sciences – you’ll work in teams to tackle real-world dilemmas: from “top secret” M&A scenarios involving personal relationships to questions around how far stakeholder needs should influence your decisions. Sharpen your judgment, reflect on your strategy – and take away fresh insights for your day-to-day compliance work.
(Bilingual: English & German)

Unklare Zuständigkeiten, steigende regulatorische Anforderungen und der Druck, ESG-Themen wirksam in digitale Prozesse zu überführen – viele Unternehmen stehen vor genau diesen Herausforderungen. In unserer Breakout-Session zeigen wir, wie Sie ESG-Compliance rechtssicher, effizient und zukunftsfähig in Ihrem Unternehmen verankern können.

Das erwartet Sie:
- Wie Sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten für ESG schaffen – vom Top-Management bis zur operativen Umsetzung
- Was Sie zu CSRD, CSDDD und Lieferkettensorgfalt wissen sollten – kompakt, verständlich, praxisnah
- Wie digitale Tools und klare Strukturen helfen, Ihre ESG-Prozesse zu automatisieren und zu entlasten

Was leisten heutige KI-Technologien wirklich in der Compliance-Praxis? Um Substanz von Hype zu trennen, hat die EQS Group gemeinsam mit dem BCM führende Modelle mit realen Aufgaben getestet. Die Ergebnisse unseres Benchmarks zeigen, wo KI bereits echten Mehrwert bringt – und wo menschliches Urteilsvermögen unersetzlich bleibt. Wir diskutieren, wie die KI-Modelle abgeschnitten haben und wie ein sinnvoller und wirksamer KI-Einsatz in der Compliance gelingen kann.

Die Fachgruppe Export Compliance stellt die weltweit wesentlichen Veränderungen in den Bereichen Exportkontrolle und Sanktionen vor, speziell im Hinblick auf die verschärften (Handels-)Konflikte, die Politik der U.S.-Regierung, die Positionierung Chinas und natürlich die Reaktion der EU in diesem Kontext.

Wie transparent ist fair? Und wer entscheidet, wann ein Unternehmen seiner steuerlichen Verantwortung gerecht wird? Während einige Unternehmen aktiv für Offenheit werben, bleibt bei vielen die Steuerstrategie ein gut gehütetes Geheimnis. Christoph Trautvetter, Geschäftsführer des Netzwerks Steuergerechtigkeit, stellt in diesem Vortrag einen spannenden Ansatz zur Zertifizierung steuerlicher Verantwortung vor. Anhand konkreter Branchenanalysen zeigt er dabei, wie komplexe Strukturen, intransparente Eigentumsverhältnisse und fehlende Offenlegungspflichten eine faire Bewertung erschweren – und was ein glaubwürdiges Siegel leisten müsste.

Nachhaltigkeit ist zwar noch in aller Munde, aber politische Entwicklungen oder auch der Omnibus machen die weiterhin notwendige Umsetzung von ESG-Compliance nicht einfacher. War alles umsonst und wie machen wir weiter? Dieser Vortrag soll Anstöße zur Beantwortung dieser Fragen geben – von der bleibenden Wichtigkeit für die Unternehmensstrategie bis zum persönlichen Umgang mit den ständigen Veränderungen.