17. November 2020
Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen
Eröffnung und Begrüßung
Unternehmenssanktionsrecht
Christine Lambrecht
Raumwechsel
Auswirkungen der Compliance-Kultur auf die Wirksamkeit von Compliance-Maßnahmen.
Ein wohlbekanntes Szenario in jeder Compliance-Abteilung: Die Policy wurde mühsam erstellt, mit allen Stakeholdern abgestimmt und die entsprechenden Kontrollhandlungen designt. Nur: Wie lässt sich ein dauerhafter Change im Unternehmen verankern? Welchen Einfluss hat dabei die Compliance-Kultur?
Dr. Laura von Klopmann
Lieferkettengesetz – aktuelle Entwicklungen und Folgen für die Compliance.
Dr. Tobias Brouwer
Gebündelte Kräfte von Compliance und Corporate Responsibility – welche Synergien und Chancen ergeben sich hieraus?
Nicht nur das vielfach diskutierte Lieferkettengesetz weicht die fachliche Grenze zwischen Compliance und CR auf. Was freiwillig war, kann auf Grund gesellschaftlicher Entwicklungen plötzlich rechtlich verpflichtend werden. Welche Themen lassen sich gemeinsam bearbeiten und welche Auswirkungen hat das auf Unternehmen und die Compliance Funktion?
Moderne Compliance Kommunikation. Zwischen Podcast und Video
Rebecca Mutke
Fachgruppe Kommunikation, Obieglo/Krönung
Pause
Teil I: Kult statt Kultur - wie die vorherrschenden naiven Managementmethoden weder Compliance-Kultur gestalten noch Integrität fördern.
tba
Markus Jüttner
EU-Direktive zum Hinweisgeberschluß, Gotethics
Compliance und COVID 19
Die Corona-Risikoanalyse 2020. Ausnahmesituationen erfordern Ausnahmeprüfungen, die dann auch Ausnahmeregelungen zur Folge haben.
Andrea von Finckh
Das VerSanG aus Sicht der Unternehmen
Mit dem Verbandssanktionengesetz wird sich die Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität in Deutschland fundamental verändern. Die Unternehmen werden künftig vor vielen neuen Herausforderungen stehen. Es bestehen aber auch Chancen, die genutzt werden können. Vor dem Hintergrund der Corona-Krise darf allerdings auch gefragt werden, ob das geplante Gesetz, das den Unternehmen viel abverlangen wird, wirklich zur rechten Zeit kommt?
Dr. Martin Petrasch
Fachgruppe Healthcare
Daniel Köhnen
Raumwechsel
Ein Workshop-Konzept zur Verbesserung des Tone from the Top im Unternehmen
tba
Rebecca Mutke
Menschenrechtliche Risikoanalyse – Ein Praxisbericht
Lieferketten- und Sorgfaltspflichtengesetz, Nationaler Aktionsplan, europäische Gesetzesinitiativen. Seit Jahren rückt das Thema Menschenrechte immer näher an und in den Verantwortungsbereich der Compliance. Doch welche menschenrechtlichen Risikofelder bestehen eigentlich in meinem Unternehmen und wie kann ich diese erkennen und bewerten? Dieser Praxisbericht gibt Einblicke, wie Fresenius eine Methodik zur menschenrechtlichen Risikoanalyse entwickelt und eingeführt hat.
Katharina Kneisel
Learner Fatigue – Compliance E-Learning, nicht schon wieder! Mehrwert für die Compliancekultur schaffen statt bis zur Ermüdung schulen.
Wie baut man sein Compliance-Training auf, damit es die Unternehmenskultur positiv widerspiegelt? Und wie kann es bedarfsgerecht und sinnvoll in den Workflow der Mitarbeiter eingebunden werden? Neben diesen Fragen wird diskutiert, wie innovative Programme aussehen und Ermüdungseffekte vermieden werden können.
Steffi Prange-Jones
Der Compliance Score – lässt sich gute Compliance messen?
Ein gutes Compliance Management System basiert auf einem soliden Fundament. Doch welche Faktoren machen dieses Fundament maßgeblich aus und wie lassen sie sich in einem aussagekräftigen Score verknüpfen? Und wie reagiert der Kapitalmarkt auf den Compliance-Score?
Prof. Dr. Christina E. Bannier
Mittag
Teil II Kultur statt Kult - mit organisationsklugen Massnahmen und realistischem Menschenbild die Compliance-Kultur beeinflussen
tba
Markus Jüttner
Workshop
tba
Berufsfeldstudie
tba
Confidential Speakers' Corner
Raumwechsel
Kultur oder Plicht.
Confidential Speakers' Corner
tba
Pause
Erfolgsfaktor Compliance-Kultur im Wandel der Zeit
tba.
Michael Schwarz
Verleihung BCM-Nachwuchsförderpreis
BCM Mitgliederversammlung
18. November 2020
Regionalgruppenfrühstück
Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen
Eröffnung und Begrüßung
Mehr Fairness in globalen Lieferketten
tba
Björn Böhning
Raumwechsel
Compliance Roll out International und Interkulturell – Eine Reise um die Welt mit einem Workshop-Konzept im Gepäck
Katharina Lotte
Compliance und Ethik: Unternehmenskultur gestalten
Compliance-Officer sollen sich nicht nur dadurch auszeichnen, alle gesetzlichen und unternehmeninternen Normen und Standards zur Anwendung zu bringen. Sie sind vielmehr auch aufgerufen, die jeweilige Kultur, die eine Organisation bzw. ein Unternehmen prägt, zu kennen und zu verstehen. Nur dann ist es ihnen möglich, in einem nicht immer leichten, in jedem Fall aber notwendigen Prozess begleitend bei der Gestaltung und Veränderung von Routinen, Gewohnheiten, Mythen gemäß den selbstdefinierten Werten der Organisation mitzuwirken. Damit ist Compliance-Management stets auch Ethik-Management.
Prof. Dr. Thomas Schwartz
Pause
Die Schlüsselrolle der Unternehmensleitung zur Förderung der Compliance Kultur – ein Praxisbericht.
Antra Flache
Confidential Speakers' Corner
Raumwechsel
Online-Compliance-Trainings – ein Praxisbericht
Seit dem Ausbruch des Corona-Virus verlagern sich immer mehr Lebensbereiche in den digitalen Raum. Auch im Bereich der beruflichen Weiterbildung ist das der Fall. Diese Session soll einen Erfahrungsaustauch ermöglichen.
Patrick Wegener
Vorstellung der Gewinner des Nachwuchsförderpreises
Mittagspause
Compliance weltweit umsetzbar? Anregungen aus der interkulturellen Forschung von Geert Hofstede.
